Podrška

Svi znamo koliko su cigarete štetne, koliko je šećer štetan, kockanje, alkohol,… ali ipak postoji toliko mnogo ljudi koji se i dalje bore sa svim tim štetnim navikama. Postavlja se pitanja koliko zaista slobode imamo u donošenju odluka? Svaka zdravorazumna osoba koja je svesna štetnosti duvanskog dima će odbiti da puši, a opet postoji toliko lekara koji puše. Mislimo da svako ko je jednom proveo izvesno vreme bez šećera više nikada neće posegnuti za tim

Čitaj dalje »

Kako da naučite da vozite bicikl?

Možete da gledate video snimke sa uputstvima. Možete da pročitate knjigu o vožnji bicikla. Možete da naučite kompletnu istoriju vožnje bicikla. Možete čak i da poližite test koji će potvrditi da znate sve o biciklima i vožnji bicikala. Ali, najjednostavnije je da sednete na bicikl i pokušavate sve dok ne savladate veštinu vožnje. Sada, dodajte veštinu na praznu liniju: Kako da naučite _______________ ? Odgovor je isti za sve.

Čitaj dalje »

Beskonačno vremena

S obzirom da ne postoji tako nešto i svi imamo svega 24 sata u toku dana, u toku kog možemo da uradimo ograničen broj aktivnosti, vrlo je važno postaviti prioritete, odrediti stvari koje moramo da uradimo svakodnevno, a većini drugih stvari moramo reći NE.

Čitaj dalje »

Zavisnost

…je nešto što ne možemo da prestanemo da radimo; što moramo da radimo ili ćemo u suprotnom osećati fizičku ili psihičku bol. Neverovatno je koliko smo stvari spremni da radimo samo da bismo izbegli bol, a ne cenimo slobodu koja se nalazi iza te boli. Sve što treba da uradimo da bismo se oslobodili zavisnosti je da prođemo kroz malo boli.

Čitaj dalje »

Jeftino

Najjeftinije, često nije i najbolja opcija. Da bi nešto bilo jeftino, a profitabilno za onoga ko ga je napravio, to znači da mora da se zakine na kvalitetu materijala, na kvalitetu proizvodnje i na uloženom vremenu za pravljenje i testiranje proizvoga. Kada se sve ti parametri umanje, da bi se dobio jeftin proizvod, često se dobije proizvod koji se lako kvari, ne pruža željene rezultate, i koji sa sobom nosi mnoštvo grešaka. Zbog čestih kvarova,

Čitaj dalje »

Samopouzdanje

Samopouzdanje dolazi u dva oblika; zasluženo samopouzdanje i lažno samopouzdanje. Zasluženo samopouzdanje je nus pojava dugog niza uspešno izvršenih zadataka. Dug niz uspešno izvršenih zadataka je posledica još dužeg niza neuspešno izvršenih zadataka. Dug niz neuspešno izvrešenih zadataka je poseldica rada, onda i kada nam se ne radi, kada nismo spremni za posao, kada ne znamo dovoljno o tom poslu, kada nemamo strah od pravljenja greške, i kada smo spremni da učimo. Lažno samopouzdanje dolazi

Čitaj dalje »

Zašto?

Čime god da se u životu bavimo, šta god da radimo, bitno je da imamo odgovor na ovo pitanje. Ako pišemo knjigu, moramo da znamo zašto pišemo tu knjigu; da li je edukativna, zabavna, ili oba po malo? Šta to želimo da promenimo? Koji je glavni motiv za pisanje naše knjige. Ako pišemo knjigu da bismo billi poznati, verovatno to uzaludno radimo; ali to nije slučaj samo sa knjigom; šta god da radimo, ako nam

Čitaj dalje »

Odluka

Lakše je držati se tuđe odluke. Šef je odlučio da radim na ovom projektu, moram da radim i kad mi se ne radi; ako ne bude uspelo, nisam ja kriv, nego on; sve vreme sam znao da neće uspeti. Kada nešto sami odlučimo, kada pokrenemo vlastiti projekat, stvari izgledaju drukčije. Možda bi trebalo da prestanem sa ovim pre nego što shvatim da je sve bilo uzaludno; danas mi se ne radi, možda da preskočim; ako

Čitaj dalje »

Raditi previše stvari istovremeno

Nije isto raditi dve stvari istovremeno i biti usresređen na dve stvari istovremeno. Tačno je da možemo da hodamo i pričamo u isto vreme, ali ne možemo da gledamo film i pričamo u isto vreme, ili da razgovaramo i listamo društvene mreže u isto vreme. Naš mozak, kada je u pitanju pažnja, funkcioniše kao računar; deluje nam da možemo da radimo dve stvari istovremeno, ali u suštini, naša pažnja se prebacuje sa jednog procesa na

Čitaj dalje »

Tretrirati ljude kao mašine

Industrijsko doba nas je naučilo da tretiramo ljude kao mašine; kako da je napravim da bude brža, kako da troši manje energije, kako da proizvodi što više; odnosno, kako da za što manje ulaganja, dobijem što više proizvoda? Isto tako postupamo i sa ljudima, iako većinu poslova koje čovek danas obavlja pripadaju intelektualnom domenu. Potrebni su lideri koji umeju da barataju ljudima, a ne mašinama, potrebni su ljudi koji umeju da napišu sadržaj na internetu,

Čitaj dalje »